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邬剑:互联网、科技、创新应该怎么定义这些

时间:2018-11-08 15:06供稿单位:雪云源码打印字号:

 
 

 

 

 
 
 

 

 
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  独角兽基金线日国内首批战略配售公募基金产品正式获批,火爆的发售印证了资本对科技类股票的追捧。

  资本的扎堆,也促成了近两年的一个有趣现象:中国排名前十的互联网企业、排名前十的科技企业、排名前十的创新公司的榜单有着惊人的相似。到底应该怎么定义这些公司?科技、资本、商业已经形成了怎样的循环路径?

  5月初,雷军在向港交所提交的招股书草拟本中一封名为《小米是谁,小米为什么而奋斗》的公开信,引爆朋友圈。邬剑:互联网、科技、创新应该怎么定义这些资本扎堆的公司?在这封公开信里,雷军开头便明确表示:小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。

  “未来没有一个公司是互联网公司,互联网已经融入到每一个企业里。”nEqual首席执行官邬剑对经济观察网表示。

  “如果把创新企业圈在一个圈内,然后再把科技企业圈在一个圈内,确实会发现这两个圈有着很大的交集。”邬剑表示,中国的创新和科技企业榜单重合度高是很正常的,因为绝大部分的科技企业都创新,而从事创新的企业,绝大部分是科技企业,但是有一点很重要,要创新就必须依靠科技。

  对于中国近两年的创新,一直存在争议。一种声音认为,中国的创新多数只是商业模式的创新,尤以互联网创新为典型。另外一种声音则认为,互联网应用技术的创新并不是真正意义上的科技创新,真正的科技创新应该来自于更深层次的技术突破,这才能真正检验创新含金量的标准。

  邬剑认为,科技领域的创新有很多种,像基因技术、物理科学这些基础学科的创新是十分必要的,但这些创新很难用商业榜单去衡量,有些技术的转化需要漫长的实验。而互联网领域的应用技术创新不能简单用级别来衡量,互联网应用技术提升的基础是数字化,这需要对数据的挖掘、管理和应用都具备一定的优势。如果从应用的角度来说,互联网的创新更容易融入大众的生活,虽然创新可适度通常都很高,但不能否认这是创新。

  创新的界定是多维度的,对当前创新大潮之下的互联网企业、科技企业,定义也是多维度的。

  “未来没有一个公司是互联网公司,互联网已经融入到每一个企业里。”邬剑说。

  邬剑将这种变化称为互联网基因的植入网络科技已经渗入各个领域和行业,无论是家政公司、物流企业、餐饮公司,都需要互联网技术的支持,互联网技术的介入也会让很多原本To C的互联网企业直接面向B端用户。例如,在互联网大数据的积累和硬件的发展下,BAT最终将真正下沉到To B+C的模式,百度的人脸识别、阿里在新零售领域内的尝试都仅仅只是开始。

  雷军的信就像一封具有传染性的高考命题作文,而考生就是每一位CEO。邬剑也给他的客户和团队写了一封信:数字化转型还在加速。

  互联网、数字化这些生硬的技术语言,在现实中已经变成了小企业、大企业在挖掘的客户数据资源时经常使用的。过去,一家婚纱店要想获得客户,需要派人在街头发放小礼品以获得目标客户的信息,然后再发送短信来推销产品。现在,通过互联网就可以利用微博和微信等社交渠道在线获客,这些互动信息又可以生成新的潜客数据,接下来的广告投放也是数字化的。

  这些有用的信息集成后,就绘成一张企业的大数据图谱:客户什么时候拍了婚纱照、给孩子拍了周岁照、拍了全家福,甚至可以预测什么时候应该拍新的职业照。在零售应用领域的数据化更加细致,以家电企业为例,大数据可以让企业知道在一个小区里,每年销售了多少台、哪些型号的空调、冰箱、洗衣机,可以预测哪些客户在什么时候需要上门进行保养和维修服务。

  “这些数据最终会帮助企业来进行智能化决策。”邬剑将nEqual形容为一个数据枢纽平台,帮助企业完成对数据的管理和激活、进而实现和用户的精准连接的应用。

  邬剑将数据化比喻成一个泳池,里面有三类企业:一种是像婚纱店这样的小企业,只需要付出很低的成本,就可以获得数据化带来的好处;还有一种是互联网企业,这些企业天生会游泳,所以争先恐后地往泳池里面跳;第三种就是大型企业,过去有些国企上一套IT咨询项目就要花几亿元,金融机构也是同样面临高成本的问题。但是这些企业因为自身不会游泳,或者自身也没有学习游泳的机制和潜质,就必须要配上专业的游泳装备,确保自己不被“水”呛到。

  邬剑还表示,一些跨国公司,每年在数字化营销的费用也是很惊人的,针对不同人群推出定制化广告,这比传统的公众广告更加有效,同时也帮助企业沉淀了更多有价值的数据资产。这些既是企业数字化的成本,也是企业数字化的资产。

  数字化的过程。

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